Asociației Aradul Prosperă : LEAN 6 SIGMA metodă integrată de management operațional

Asociația Aradul Prosperă îl are invitat joi și vineri pe domnul Ing. Marius Dan, Directorul General al unei firme din Cluj Napoca, care oferă consultanță gratuită firmelor prin două proiecte realizate pe bani europeni. Asociația a contactat peste 100 de firme și le-a programat câteva întâlniri pentru joi și vineri, 27-28 septembrie. Joi, 27 Septembrie au avut loc în prima parte a zilei discuții patru întâlniri cu fabrici ce au cumulat peste 5.000 de angajați, iar seara am primit sfaturi de la domnul Ing. Marius Dan despre strategia și organigrama Asociației Aradul Prosperă.

Asociația Aradul Prosperă promovează programele coordonate de domnul Ing. Marius Dan realizate pe bani europeni: Lean Six Sigma, QC Story (și Perform (www.performanta.eu), oferite gratuit firmelor, deoarece costurile au fost suportate din Fonduri Europene.

LEAN 6 SIGMA (www.lean-sigma.ro) este o metodă integrată de management operațional. În timp ce abordarea Lean, urmărește reducerea risipei, a pierderilor și la focalizarea pe valoarea adăugată, Six Sigma, pune accentul pe capabilitatea proceselor, analiza datelor și rigoarea organizațională. Obiectivele cursului sunt de a conduce proiecte de ameliorare a performanței. Cursurile sunt însoțite de evaluare și certifcare sub acreditare British Quality Foundation. Pot participa angajați implicați în ameliorarea proceselor de producție, logistică și mentenanță. Traineri români și străini cu experiență dovedită în industrie din cadrul Renault Consulting și Calitop asigură competențele necesare în cadrul proiectului. Cursul se organizează in-house sau în locațiile de training ale partenerilor în limba franceză, engleză sau română.

Trainingul QC Story (www.lean-sigma.ro) se bazează pe transmiterea în timp scurt a unei metodologii simple, dar eficiente de identificare a problemelor de calitate și intervenție aplicabilă de către personalul operațional. Plecând de la filozofia Lean, performanță, eficiență și calitate, se contruiesc și se mențin metodele direct în producție, de către toți angajații implicați. Cursul are ca obiectiv creșterea gradului de conștientizare în domeniul calității, a cauzelor neconformităților și a soluțiilor de eliminare a acestora și îmbunătățire, aplicate la nivel de operator. Nu în ultimul rând, soluțiile punctuale de eficientizare și creștere a calității pot fi identificate de către fiecare operator cu un impact agregat semnificativ la nivel de întreprindere. Prin acest training oferim întreprinderilor posibilitatea de a consolida cultura calității și eficienței, dincolo de eșalonul managerial, la nivelul întregii echipe de producție. Cursurile sunt însoțite de evaluare și un certifcat de absolvire emis de Calitop. Pot participa angajați cu atribuții operaționale (tehnicieni, ingineri de proces). Traineri români cu experiență dovedită în industrie din cadrul Calitop. Cursul se organizează in-house sau în locațiile de training ale partenerilor în limba română.

Mihai Oprișa, Președintele Asociației a participat împreună cu domnul Marius Dan la două întâlniri cu firme, unde a discutat despre dezvoltarea Aradului, despre promovarea Aradului și integrarea tinerilor în câmpul muncii. De asemenea a întrebat reprezentanții firmelor cu ce poate să vină Asociația Aradul Prosperă în folosul lor, iar răspunsul cu greutate a fost legată de resursa umană, în special de tineri. Universitățiile ar trebui să lucreze îndeaproape cu firmele, pentru ca finalitatea facultății să aibă ca țel final găsirea unui loc de muncă și nu doar o diplomă.

În seara de 27.09.2012, domnul Ing. Marius Dan, coordonator al proiectelor Lean Six Sigma și Perform a purtat discuții cu domnul Mihai Oprișa, președintele Asociației Aradul Prosperă cu privire la dezvoltarea strategiei și a organigramei Asociației Aradul Prosperă.

Domnul Dan Marius este Director General al SC CALITOP Servicii Consultanță Management SRL, firmă din Cluj Napoca, Str. Roșiori, nr. 4, care există pe piață din 1994. Firma a avut în anul 2011 un număr mediu de 14 angajați și a înregistrat o cifră de afaceri de peste 750.000 lei, cu un profit net de 115000 lei. Activitatea principală a firmei este consultanță pentru afaceri și management, în anul 2010 a avut un număr mediu de 10 angajați, a înregistrat 1.160.000 lei și un profit net de 117.005 lei. Firma a avut în anul 2009 un număr mediu de 10 angajați, un număr mediu de 10 angajați și a înregistrat o cifră de afaceri de peste 2.600.000 lei, cu un profit net de 1.180.000 lei.

Continuăm să invităm toate organizaţiile, persoanele şi firmele care vor să lupte împreună cu noi pentru prosperarea atât a Municipiului Arad, a Judeţului Arad, dar şi a lor personală.